Nach dem Rückblick auf ein turbulentes letztes Jahr, das den Immobiliensektor in Atem hielt, sind wir uns bewusst, dass die Unwägbarkeiten der allgemeinen wirtschaftlichen Entwicklung auch im Jahr 2023 eine Herausforderung darstellen werden. Unser CEO Johnnie Wilkinson sprach mit Real Asset Insight darüber, wie er den Markt jetzt sieht, wo einen Mehrwert sieht und was die beste Strategie in diesem Jahr sein wird:

Wie würden Sie das Immobilienjahr 2022 beschreiben?

2022 war ein Jahr der Extreme und Herausforderungen. Der Immobiliensektor wurde in Atem gehalten – zunächst durch die Pandemieerholung und dann durch den Krieg in der Ukraine, der zu steigenden Baukosten, Versorgungsengpässen und einer Energiekrise führte. Die hohe Inflation und die steigenden Zinssätze haben den Markt zusätzlich belastet. Während die Anleger aufgrund der großen Unsicherheit auf dem Markt eine abwartende Haltung eingenommen haben, haben wir auch ein anhaltendes Interesse an liquiden Märkten und stabilen ertragsstarken Anlageklassen festgestellt.

Welches sind die größten Herausforderungen für den Sektor und Ihr Unternehmen im Jahr 2023?

Das hohe Zinsniveau, der ungewisse Ausgang des Krieges und die Unwägbarkeiten der allgemeinen wirtschaftlichen Entwicklung werden auch 2023 die größten Herausforderungen darstellen. Darüber hinaus wurde in einer Online-Umfrage der Immobilien Zeitung der Begriff „ESG“ zum Immobilienwort des Jahres gewählt. Ich glaube, dass das Bewusstsein für die Notwendigkeit eines nachhaltigeren Handelns in diesem Jahr immer deutlicher wird und die EU den Rahmen für Vorschriften für Immobilienunternehmen setzt, die ihre Assets möglichst klimafreundlich bauen und verwalten müssen.

Was werden die wichtigsten positiven Einflüsse auf die Strategie im Jahr 2023 sein?

Das wachsende Bewusstsein, dass Immobilien durch ökologische und zukunftssichere Investitionen, wie z. B. Green Buildings, einen erheblichen Einfluss haben können, wird langfristig zu einem stabilen Geschäft beitragen und einen Mehrwert für Immobilien, Mieter und Investoren bringen. Digitale Mittel, intelligente Gebäudekomponenten und die Analyse von Daten sind wichtige Instrumente zur Erreichung von ESG-Zielen, die den Wert der Immobilien steigern werden.

Neben der Realisierung klimafreundlicher Gebäude gibt ESG Investoren und Entwicklern auch den Raum, die Auswirkungen ihrer Immobilien auf die Gemeinschaft zu berücksichtigen, und der Sektor sollte dies in seine Strategie einbeziehen, indem er Möglichkeiten durch „Social Impact Investing“ schafft.

Wo sehen Sie den besten Mehrwert und was wird die beste Strategie für das kommende Jahr sein?

Die Pandemie und die aktuellen geopolitischen Ereignisse haben gezeigt, dass der Lebensmitteleinzelhandel für uns als Verbraucher von grundlegender Bedeutung ist und auch in Krisenzeiten stabil bleibt, insbesondere aufgrund der langfristigen Mietverträge. Im Laufe des Jahres werden wir uns weiterhin auf diesen Sektor konzentrieren und unsere Beziehungen zu führenden Lebensmittelmietern und -entwicklern nutzen, um Off-Market-Deals zu tätigen.

Unsere diesjährige Strategie wird sich stark auf die Zusammenarbeit mit unseren Mietern konzentrieren, um Gebäude und Gebäudesysteme zu verbessern und durch die Installation von PV-Paneelen zur Erzeugung erneuerbarer Energie und die Installation von Schnellladestationen für Elektrofahrzeuge einen Mehrwert zu schaffen.

Wenn Sie auf das Jahr 2022 zurückblicken, was hat Ihnen die größte Inspiration für das kommende Jahr gegeben?

Die Greenman-Gruppe besteht heute aus 10 Unternehmen in sechs verschiedenen Ländern, die sich auf die Geschäftsbereiche Finanzdienstleistungen, Immobilien, Versorgungsunternehmen, Lebensmittel und Landwirtschaft sowie integrierte Netzwerke spezialisiert haben. Mit den vier neuen Unternehmen, die im vergangenen Jahr hinzukamen, wuchs die Gruppe im Jahr 2022 um 57 %, was sehr zufriedenstellend ist. Die Expansion in neue Märkte und Länder ist eine spannende Chance und legt den Grundstein für unsere Wachstumsstrategie.

Mit der Veröffentlichung unseres Nachhaltigkeitsberichts im vergangenen Jahr haben wir die Fortschritte dargelegt, die wir auf unserem Weg zur Erreichung von Netto-Null bis 2050 geschafft haben. Die Investitionen, die wir im vergangenen Jahr in Klimaschutzmaßnahmen getätigt haben, wie z. B. die Bedachung der Dächer unseres Fondsportfolios mit Photovoltaikanlagen, der Beginn des Baus von Wachstumstürmen für unsere vertikale Farm und die Investition in soziale Projekte in den Bereichen Lebensmittelerziehung und Biodiversität, unterstreichen unsere Strategie, viel Zeit und Ressourcen in den engagierten Kampf gegen den Klimawandel zu stecken.